In Japan: Smartindustry: hoe big data en robotica hun weg vinden – deel 4
“Improving manufacturing worldwide!” is kortweg de ambitie van Mitsubishi Electric Corporation: Nagoya Works. Dit bedrijf laat een ‘worldclass performance’ zien in de productie van bijv. PLC’s (dit zijn micro computers die machines en processen in fabrieken aansturen), printplaten en servomotoren. Onderdeel van onze Lean studiereis is het bedrijfsbezoek aan Mitsubishi. In de presentatie die wij kregen, […]
In Japan: Ambitie met stevige uitdagingen: “a 100-year enterprise” – deel 3
Een belangrijk Lean-principe is dat managementbeslissingen altijd gebaseerd worden op de lange termijn filosofie van het bedrijf, ook als dat ten koste gaat van financiële korte termijn doelstellingen. Op bedrijfsbezoek bij AVEX en Mitsuchi bleek de bedrijfsstrategie gericht te zijn op de lange termijn ambitie om als bedrijf 100 jaar oud te worden, “a 100-year […]
In Japan: Heilige Lean-huisjes omvergegooid – deel 2
Lean is niet Japans! Om maar meteen met de deur in huis te vallen: In Japan kent men ‘Lean’ niet!! Amerikaanse onderzoekers hebben ‘Lean’ als term gebruikt in publicaties over de manier van werken bij Toyota en dat is door de westerse wereld overgenomen. Japanse bedrijven gebruiken liever de term ‘kaizen’ of ‘continuous improvement’ (continu […]
Naar de oorsprong van Lean in Japan! – deel 1
Zojuist (11 mei 2024) ben ik aangekomen in Japan, het land waar de roots liggen van het Lean gedachtengoed. Natuurlijk heeft Japan nog ontzettend veel andere zaken te bieden, maar als Lean Six Sigma Black Belt, gaat het mij in deze studiereis om het ervaren, het voelen van hoe het Lean-gedachtengoed wordt toegepast in het […]
Van rijksambtenaar naar zelfstandig ondernemer… Hoe dan?
“Hoe heb je dat nou gedaan?” vragen oud-collega’s soms aan mij. Dan bedoelen ze de stap maken van rijksambtenaar naar zelfstandig ondernemer. De sprong vanuit de veilige, gouden kooi, de grote, wijde wereld in. Dat was voor mij een heel grote stap, waarbij ikzelf misschien wel de grootste barrière was. Hierbij mijn relaas… Mijn vertrekpunt […]