“Hoe heb je dat nou gedaan?” vragen oud-collega’s soms aan mij. Dan bedoelen ze de stap maken van rijksambtenaar naar zelfstandig ondernemer. De sprong vanuit de veilige, gouden kooi, de grote, wijde wereld in. Dat was voor mij een heel grote stap, waarbij ikzelf misschien wel de grootste barrière was. Hierbij mijn relaas…
Mijn vertrekpunt
Helemaal blanco in ondernemen was ik niet. Ik kwam uit een ondernemersfamilie en ooit had ik een webwinkel met fair trade spulletjes, deels zelf geïmporteerd uit Zuid-Afrika. Wat recenter verzorgde ik met regelmaat boogschietworkshops voor teams of op evenementen en verder gaf ik online opruimworkshops voor personeelsverenigingen.
Mijn vertrekpunt voor de reis naar zzp zag er als volgt uit:
- Vast contract bij de Rijksoverheid voor 29 uur per week, als senior Lean Six Sigma adviseur bij het expertisecentrum voor Lean Six Sigma van RVO. Met alle goede arbeidsvoorwaarden van dien.
- Kvk-inschrijving had ik al want af en toe verzorgde ik dus workshops.
- BTW-administratie, logo, offerte en factuursjabloon had ik daarom ook al. De KvK heeft me hiermee destijds goed op weg geholpen.
Dit bleek handige en noodzakelijke bagage om de reis mee te starten.
De reis
De reis was een intensieve en soms ook wel bumpy ride. Ook een soort van dubbelleven. Maar het begon met het allerbelangrijkste: mijn droom hardop uitspreken. Dit was de route die ik bewandeld heb:
- In gesprekken laten vallen dat je graag voor jezelf wilt beginnen. In het voorjaar van 2022 kwamen in een kort tijdsbestek vier bekenden bij me met de vraag of ik beschikbaar was voor een Lean-project of LSS-trainingen.
- Benutten van de kansen en opdrachten die zich aandienden. Ik stond overal voor open en leerde snel wat me wel ligt en wat niet.
- Creëren van tijd in de agenda voor de uitvoering van de opdrachten en het ontwikkelen van (trainings)materiaal. Minder gaan werken bij m’n werkgever RVO.
- Opnemen van vakantie-uren en extra verlof-uren kopen met IKAP (Individuele Keuzen in het ArbeidsvoorwaardenPakket). En uiteindelijk onbetaald verlof en een sabbatical van 14 maanden, om alle tijd te hebben voor het opstarten en vormgeven van mijn eigen onderneming naast mijn loondienstbaan. Gespaard voor de sabbatical had ik niet, die verdiende ik ter plekke bij elkaar. En als het mis zou gaan, had ik altijd nog de optie om terug te keren naar RVO. Een flinke kostenpost hierbij was dat ik zelf het werkgeversdeel én het werknemersdeel van de ABP-pensioenpremie moest betalen.
- Uitbreiden van mijn netwerk in de regio. Ik ben lid geworden van een super energiek damesnetwerk (NOOVA) hier in de regio. Allemaal ondernemende dames, heel leerzaam, inspirerend en gezellig. Ook ben ik af en toe te vinden op een netwerkborrel. Tja, als zzp’ er heb je geen collega’s meer en ook geen bedrijfsuitjes. Dan moet je zelf initiatief nemen op dit vlak.
- Lef ontwikkelen. Tja Mariëlla, “no guts, no glory” zei een zeer succesvolle ondernemer tegen me, die zich nu consiglière (raadgever) voor ondernemers noemt. Die hakte er wel in. Die enorme kern van waarheid. Daar ben ik mentaal mee aan de slag gegaan.
- Hulp zoeken bij het opruimen van belemmerende gedachten. Hier heeft de Quest Trek me enorm mee geholpen: een coachingsprogramma van 3,5 dagen gericht op het verleden, heden en de toekomst. Een echte aanrader!
- Op de route zaten ook praktische zaken als: het aantrekken van een boekhouder voor de jaarlijkse financiële activiteiten en aan de slag gaan met een website en marketing.
En toen was daar de einddatum van de sabbatical: het moment dat ik een definitieve keuze moest maken. Het citaat van Abraham Maslow was zo toepasselijk!
“In any given moment we have two options: to step forward into growth or step back into safety…“
Ik besloot de stap voorwaarts te zetten… En ik nam ontslag, na 25 jaar rijksambtenaar te zijn geweest.
Nu als zelfstandig ondernemer
Dat voelde de eerste maanden heel kwetsbaar. Hoe lang lopen mijn opdrachten nog? Heb ik genoeg gespaard? Ben ik niet te oud?
Maar ondertussen kreeg ik veel waardering voor mijn werk én manier van werken van mijn opdrachtgevers. Van de cursisten die ik opleidde, kreeg ik zulke positieve reviews, dat had ik nooit durven dromen!
De vrijheid voelt heerlijk. Zelf bepalen wanneer, waar en hoeveel je werkt. En wát je doet. Echt eigen baas zijn. En het heeft een prijs; m’n gouden kooi is nu een leeg omhulsel. Alle zekerheden en vangnetten zijn weg. Zelf verzekeren voor arbeidsongeschiktheid en zelf pensioen opbouwen, zelf zorgen voor nieuwe opdrachten, voor marketing en communicatie. Samenwerkrelaties aangaan. Dapper of dom? De tijd zal het leren. Ondertussen geniet ik ontzettend van het zelfstandig ondernemen.
Het werken als zelfstandige biedt me onder meer de kans om zeer binnenkort met andere Lean Six Sigma-professionals op studiereis te gaan naar Japan. We gaan op bezoek bij diverse bedrijven waaronder Toyota, de organisatie waar Lean als het ware is uitgevonden. Volg mijn blogs uit Japan om deze reis te volgen. Via mijn website www.beter-zo-organizing.nl of via de posts op LinkedIn.
Ik help je graag als je ook de stap naar zelfstandig ondernemer wilt maken. Heb je vragen, neem gerust contact op: mariella@beter-zo-organizing.nl
Hartelijke groeten, Mariëlla Waterman
